抓本質安全 理論指導實操 落地執行力

      1月28日，遼彈公司舉行2015年度安全總結暨2016年安全重點工作會議。遼彈公司領導班子、全體中層干部、專兼職安全員參加了此次會議。會上，質量生產部和生產車間分別做了工作總結及計劃，主管安全劉富強副總經理和總經理張寧從安全工作的思想意識、重點工作落實提出具體要求。

     2015年遼彈公司以安全責任落實、組織框架細化為基礎，以完善新設備、新燃料、新工藝安全管理制度為手段，通過發放材料、現場指導、實戰演練等安全培訓形式，完成了日常和專項檢查工作中發現的94項安全隱患全部整改。以重傷、輕傷、輕微傷及未遂事故案例，舉一反三，認真執行三不放過原則，做好預防措施。

     2016年重點工作抓安全環保體系建設，用體系指導安全管理工作，從人、設備、物料、操作規程、作業環境入手，改善提高公司安全管理水平。安全意識深入人心，作業動作規范，落地安全管理手段和自主執行意識。

       劉總強調，通過學習、培訓及活動的演練來提高意識。發現問題要整理、分析、做好總結。通過公司級、生產車間、班組三個層面安全會和必要的安全措施投入，從主觀和客觀上完善安全工作，落地安全工作執行力。從制度及操作流程上，嚴格檢查是否執行到位。從行動上，員工主動自覺執行安全操作規程。

      張總指出，針對不同的崗位、層面的人員，進行多樣化安全培訓，做到應知應會。結合內控管理，加強安全評審工作，在設備的采購及安裝上進行安全評價及評審，實現設備的本質安全。全工序梳理設備操作流程及安全管理制度。分解、細化、落實全員安全生產中主體責任，有責任才會有擔當。

       2015年安全事故教訓，給遼彈公司安全生產敲了一個警鐘，從安全生產管理者到生產崗位人員應嚴格執行安全生產操作規程，以遼彈公司2016年“執行年”活動的開展為契機，抓本質安全，抓制度建設，抓預防意識教育，避免安全事故發生，為遼彈公司員工創造一個平安、祥合的安全生產環境。